医院财务分析报告医院财务分析报告我们眼下的社会，需要使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编精心整理的医院财务分析报告，希望能够帮助到大家。医院财务分析报告1一、财务制度建设、会计核算三级6分二级8分评审内容（一）严格执行财经法规、财会制度，规范医院内部各项财会管理制度，并严格执行。（二）加强财务会计核算关键点：严重违反纪律造成重大影响和损失的，财务评审取消。参考上一年内部或外部审计意见的整改情况三方面主要内容：财务制度、人员和分工要求、会计核算(一)财务制度建设、执行建立和完善科学的财务制度，必须把握的重要原则合法性原则全面性和重要性兼顾的原则有效性原则可操作性原则如何建立(可以参考XX年卫生厅文件浙卫发[]28号)未建立各项制度扣3分；建立不完整，缺一项制度扣0.5分，执行不严一项扣0.5分。（二）财务人员和人员分工要求评审内容独立设立会计机构，职称结构合理，分工明确。建立岗位责任（职责）及岗位分工制度检查方法和评审方法岗位职责不明，分工不规范扣1分。对不相容的岗位进行分离会计岗位缺会计证1人扣1分。中级职称占财务人员比例：三级医院（三）加强财务会计核算评审内容(1)按照《会计法》和《医院会计制度》，正确建立会计帐册，正确设置和使用会计科目。(2)建立严密的原始凭证传递程序，明确原始记录填制人审核人的责任。(3)建立帐务处理程序制度，各项会计事务按规定及时办理手续，进行会计核算.(4)各类凭证内容完整手续齐备，登记会计帐簿符合要求，会计报表内容齐全，报送及时，做到帐证、帐帐、帐实、帐表相符。检查方法和评审方法：随机抽查帐本、凭证、报表及实物，并实地查看。未建立帐册扣3分，会计科目运用错误每例0.5分。未建立原始凭证传递程序扣1分，不规范扣0.5分。未建立帐务处理程序制度扣0.5分，执行不严扣0.5分。凭证内容不完整、不规范扣0.5分,会计帐簿不符合要求扣0.5，帐帐、帐证、帐实、帐表不符，扣0.5分（每发现一例扣分，可累计）（三）加强财务会计核算会计基础规范化：对凭证、报表、实物管理等方面的要求。例如，财务“收支两条线”的执行情况例如，原始凭证的审核内容：真实、合法、合理、完整、正确财务付款手续、凭证摘要、核算口径、及时入账、银行对账。内控制度二、预决算分析管理共6分主要包括两个方面：预算管理工作3分建立财务报告制度3分评审内容1）按零基预算编制方法，编制年度预算表；如遇调整，应编制预算调整方案，并报上级主管部门批准。2）正确执行预算，按季分析预算执行情况，预算执行符合率达90％以上，二级医院达80%以上。（按金额）检查方法和评审方法：查预算及年度计划表，预算执行分析。查预算详细清单及基建、设备可行性论证。无预算扣3分。无详细清单扣2分。未经论证扣2分。未分析扣1.5分，分析不规范扣1分。符合率未达标的，每下降10%扣1分（未满10%以10%计算）(一)预算管理工作（二）建立财务报告制度评审内容1)定期进行财务分析。每季进行专题分析，每半年进行全面分析。2)三甲医院期中、年末财务报告必须附有会计报表附注、财务状况说明书和财务分析。分析中必须具有相关指标的分析3)二级医院结合相关指标进行分析、评价财务管理成效，为医院决策提供信息，并能用来指导实践。医院财务分析报告2一、医院财务分析报告的作用（一）医院财务分析报告提供了有用信息，有利于医院经济发展随着医院的快速发展，医院财务管理水平得到了很大的提高。医院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。医院财务部门信息相对集中，主要包括人力资源、统计、会计以及其他相关信息。这些信息内容繁多且比较复杂，财务部门如果把这些原始数据直接提供给医院的管理者，就会出现以下情况：1、医院管理者由于有很多事需要处理，没有多少时间去分析这些信息。2、医院管理者不具有分析这些信息的技能和专业知识，从而会出现这些信息不能被管理者利用，对医院的正常决策和管理造成影响。因此，财务部门要对这些信息进行总结、分析、归纳，把有价值的信息反馈给管理者。（二）要对会计报表数据信息进行处理使之成为对管理者决策有用的信息随着医院会计报表的完善和不断发展，会计报表提供的信息量越来越大，使用概念越来越专业化，医院财务报表技术日趋复杂。这样医院管理者直接从会计报表获取信息很难做到，这样就需要依靠财务分析。财务分析通过有效的解释和分析，将专业的会计语言转化为一般性语言，将会计信息转换成管理者决策需要的信息，从而达到管理者能够使用会计报表信息。（三）医院会计报表需要研究分析才能满足管理者的要求医院会计报表是主要是为了满足政府预算管理需要而设计，没有更多地考虑医院管理者的需求。因此，医院会计报表没有办法反映出事物的内在联系和特殊本质，只是反映了经济结果和现象。所以，需要医院的