能源管理制度目的为适应公司外部节能减排形势与任务的需要，强化公司能源管理，贯彻公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保护环境，确保能源平衡，公司稳定生产、能源安全、节约能源，特制定本制度。定义本办法所指能源是指公司生产过程所需要的一次能源和二次能源。一次能源包括：外购电、外购焦粉、焦炭、无烟煤、烟煤、动力煤、新水。二次能源包括：自发电、自产焦粉、氧气、氮气、氩气、压缩空气、转炉煤气、高炉煤气、生产再利用水、循环水、软水、自产蒸汽和余热蒸汽。原则1、能源系统的计划、技术、实绩统计及分析由能源中心集中管理。2、公司各能源使用单位必须严格执行公司的有关能源管理制度、相关规定和办法。公司能源管理体制1、建立公司能源管理委员会。2、能源管理委员会是公司的能源决策机构。3、公司能源管理委员会由总经理兼任主任委员，生产技术副总经理兼任副主任委员，能源中心主任兼任秘书长，各单位(部门)厂(处)长兼任执行委员。4、能源管理委员会负责制定公司能源战略和中长期能源方针，审议及督导公司能源政策的贯彻与落实，审议能源中长期计划、年度计划和年度总结，审议公司节能方案，审定和部署能源重大项目，督导各单位能源工作的执行绩效等。5、能源中心负责能源管理委员会的日常工作。本办法合用于抚顺新钢铁有限责任公司所属各生产厂(中心)及处室。能源中心1、根据国家发展规划，制定公司能源节约发展规划，并推动实施。12、依据公司经营管理方针，制定可行性能源管理目标，制定实施保证措施。3、负责编制能源设备运行和检修计划，并组织实施，同时负责设备运行计划与实绩的差异分析。4、负责编制和调整外购电、发电、外购新水、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气、再利用水等能源介质的能源平衡计划，并组织实施。5、负责公司能源介质的年度、月度、周平衡计划的汇总和制定,对平衡计划实施过程做好管控、监督管理工作，并做出差异分析。6、负责制定能源发生、消耗定额，编制公司能源平衡计划及计划与实绩对照分析。7、管网管理(1)能源中心负责各种能源介质主管网的管理和维护工作，起点为总输出点，止点为各分厂用户分界阀前。(2)主管网不许私自增加新的用户，确实需要时需到能源中心办理申请备案手续。终端用户实行挂牌管理，责任到人。8、用户管理：能源中心负责用户管理，实行注册管理。(1)各分厂现有使用点为注册用户。(2)新上技改工程项目需增加的使用点，随项目设计施工办理用户注册。(3)各分厂需增加的使用点，应提出书面用能申请，经能源中心审查，报主管副总批准后办理用户注册。设备处设备处负责提供年度检修预算、设备月度检修计划。生产处生产处根据能源平衡计划，负责能源介质的执行管控工作，当浮现异常时，根据能源预案进行调控。各生产厂1、负责按能源介质供需计划实施用能，确保本辖区用能安全可靠，直接接受并执行生产处调度指令。2、负责向生产处和能源中心及时、如实反馈生产、设备运行、检修等相关信息和生产消2耗的能源介质用量数据。3、各生产厂必须服从生产处的集中统一指挥，并及时向生产处反馈执行情况。4、生产处和能源中心有权向公司各生产厂及作业区了解能源介质生产、检修情况和相关数据。5、各生产厂在用能设备发生异常(事故)时，原因不明时不许供能；在用能单位确认已采取可靠的安全、技术措施后提出供能申请，由能源中心允许后方可恢复向用能单位供能，具体指令执行听从公司调度室。6、各生产厂必须根据公司的生产计划进行用能，禁止随意使用或者浪费能源。7、各单位负责执行能源平衡计划(见附件一：能源平衡计划编制、审核及检讨流程图)。电力使用管理1、供应管理：能源中心负责公司外部电力指标计划、用量结算及行业管理部门的纵向管理业务。公司内部供电系统的安全供电及稳定运行、保障供应工作。2、设备管理：进入各生产厂管理区域(以受入开关为界，含受入开关)的电力设备由各单位自行管理；公司所属60KV变电所主变隔离开关以下，6KV高压供电路线，能源中心内部低压电气系统，由能源中心管理。所配备的电力设备必须符合国家装备技术设计规定，采用先进的节电设备、节电技术，逐步淘汰国家限期使用的机电设备，提升装备水平。3、监察管理：对未经批准私自用电的、对损坏电表、供电设施的事例，按电力法规定处理。严禁使用电炉子、电暖气、电褥子进行取暖、做饭及长明灯等违纪现象发生。4、消耗管理：加强对各用电单位计量仪表的跟踪管理，使其消耗数据真实、准确，制定先进合理的用电定额，严