能源计量人员配备、培训和考核管理制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）能源计量人员配备、培训和考核管理制度1、计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量。所有测量过程控制及确认工作都有具备一定素质和相应资格、受过培训、有经验、有能力、取证上岗的人员来实施，并受到监督.为了明确计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求，特制订本制度。2、计量人员包括从事计量管理、计量监督、计量技术人员，以及计量检定、测试和维修的人员。3、对计量人员的培训分为取得资格前培训和具有资格后培训。取得资格前的培训是随着计量检测体系的建立而进行的.培训应按有关规定要求有组织、有计划的进行,必须给予足够的重视；对计量人员取得资格后的培训室应测量水平发展的需求，以增强业务能力。4、计量人员培训考核内容：a、对所有计量人员都要求了解和掌握计量的基本知识,计量检测体系所依据的国家标准，以及国家计量发令和上级颁发的有关法规、制度、文件,本企业制定的计量管理手册、程序文件等；b、计量修理、操作人员，要掌握和了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识，同时，应根据电力系统或《全国计量检定人员考核规则》的考核内容中对计量理论知识和计量检定实际操作技能的要求，取得《计量检定员证》；c、计量技术人员要掌握基本的误差理论和统计方法，要熟知相关的测量技术文件,要具备有相当环境条件、测量不确定度等对测量设备计量特性有影响时的修正技术知识,有对相关的测量设备检定（或校准)间隔确认技能，并掌握或了解其他有关的技术知识,包括测量新技术、溯源新方法等知识；d、计量管理人员应掌握法制计量和科学计量管理的基础知识，测量设备配置和管理的知识，以及先进计量管理方法的了解和掌握；5、计量人员培训方式以自学为主，内培与外培学习相结合为辅,学以致用，提高技能为原则，形式可多种多样，讲授、自学、函授、网络培训等。能源计量部门应根据需要和发展积极考虑培训内容的设置，应制定长期或短期培训计划,尽可能落实到每个计量人员，并将培训结果记录在案。6、为保证计量工作的有效进行，对于熟悉业务的计量检定、管理人员应保持相对稳定，无特殊理由不应任意调动工作。7、考核办法应对照能源计量部门各级计量人员岗位职责履行情况为主进行考评,每学期进行一次初评，年终进行总评。8、对于在工作中提出合理化建议,能够为公司节能减排带来效益的、在计量管理及计量技术工作中做出优异成绩的计量人员，给予适当的精神或物资奖励。9、对违反国家计量发令、法规、技术规范，国家或行业计量规程,以及计量人员失职，造成损失的，给予批评、教育、罚款等处罚。考勤考核管理制度建立考勤管理制度是保障企业正常工作秩序，加强企业管理，强化全体员工劳动纪律的一项重要措施，公司实行班组、商场（科室）、公司三级考勤办法，逐级考核。各类假期的考核管理为加强公司职工各类假期的考核制度管理，规范职工各类假期审批程序，维护企业和职工双方的合法权益，根据《劳动法》的有关规定，结合公司的实际情况，现对职工各类假期的审批制度作如下规定:（一）病假1、职工因病休假必须由患病职工本人持病历和由市区定点医院出具的假条到单位办理审批手续，不得由他人代替(确属重症除外）。两天以内的病事假由部门经理和商场经理审批即可。三天以上（含三天）七天以内的假条应先由部门经理、商场经理审批签字，然后报办公室审批.七天以上(含七天）的假条和连续休三天以上假的假条，由公司总经理审批签字后方可生效,才能离岗休息，未按程序审批和没有假条的病假一律按旷工论处。2、职工不得占用工作时间外出就诊，凡外出就诊者,满四个小时作病假处理，按月累计计算。（二)事假1、职工因私事必须工作时间内亲自处理而请假者，必须经部门经理和商场经理同意后，方可离岗，否则做旷工论处。2、职工请假5天以内由部门经理和商场经理批准，5天以上（含5天）由部门经理和商场经理批准后，报办公室审批。3、职工如遇特殊情况，事先确实无法办理请假手续,可委托他人或打联系，经批准后可事后补办手续，否则作旷工论处.二、考勤管理凡考勤人员要认真负责，大公无私，一视同仁，实事求是地做好考勤记录工作，并按考勤内容、要求填写齐全.公司内员工调动,考勤要随人走，由调出部门及时转交调入部门考勤。各科室、商场应于每月26日前将当月考勤情况报送办公室(每月考勤的起止日期为：上月的25日至当月的24日）。各部门考勤人员应如实填报考勤情况表，不得虚报、瞒报。各科室、商场负责人在审批职工假期时应坚持原则。认真大胆负责,严把审批关.对因病、因故确需休养的职工，可根据情况为其适当安排。对小病大养、无病装病和无正当理由不上班的职工，在坚决驳回其休假要求的同时，还应对其进行严肃的批评教育,对屡教不改的职工可按违纪辞退。任