预览加载中,请您耐心等待几秒...
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
公司会议的通知公司关于会议的通知在社会发展不断提速的今天,我们用到通知的地方越来越多,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。那么你有了解过通知吗?以下是小编整理的`公司关于会议的通知,仅供参考,欢迎大家阅读。公司会议的通知1各部门、分公司、项目部:为规范管理,提高中企建设管理水平,经总经理办公室研究决定如下:一、每周由总经理组织召开一次中层干部例会,时间为每周星期六下午3:00;二、每半年由总经理组织召开一次半年工作总结会议,时间为每年的6月底和12月底;参加人员:各分公司经理以上管理人员。三、每年由总经理组织召开一次年终总结大会,时间为每年的春节前8天左右;参加人员:全体员工。特此通知。XX企建设集团有限公司二0XX年五月十一日公司会议的通知2各部门:根据12月10日第32次总经理办公会的要求,公司工作会议初步定于1月中旬在北京召开,现将有关筹备事项通知如下:一、会议主要议题:(一)传达贯彻集团公司工作会议精神。(二)集团公司领导讲话。(三)公司总经理作公司工作总结及工作安排的报告。(四)基层单位交流工作经验。(五)通报公司系统企业绩效目标考核结果。(六)签订公司系统企业绩效目标责任书。(七)表彰公司先进单位和先进个人。(八)公司党组书记作会议总结讲话。二、筹备安排:(一)工作报告准备:12月15日前,总经理工作部完成工作报告的草拟工作,并于12月18日提交总经理办公会讨论。(二)基层单位交流发言准备:会议安排8个单位在会上进行经验交流发言,发言重点分别为:供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计,字数控制在4000字以内,于1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下:部负责落实供应工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。部负责落实前期工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。部负责落实工程建设工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作。部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位,以及材料的审核把关工作,监察审计部配合。(三)企业绩效目标考核结果通报材料准备:人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。(四)企业绩效目标责任书准备:人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标责任书的准备和制作。(五)先进单位、先进个人评比:党群工作部于1月8日前完成公司系统先进单位和先进个人的评比工作,并形成表彰文件。总经理工作部二零xx年十二月十二日公司会议的通知3为确保公司20XX年度总结暨表彰会议的顺利进行,特将会议相关事项通知如下:一、会议时间:20XX年元月29日(年二十六)下午三点整;二、会议地点:会议室三、会议议程:1、介绍与会的领导(中层以上管理者);2、G总发言;3、中层管理者20XX年述职演说;4、宣读优秀团队、先进个人通知;5、给获奖团队、个人颁奖;6、先进个人代表发言。四、吃团年饭1、时间:20XX年元月29日(年二十六)18:30整;2、地点:FF园湘村发现大厅;3、路线:从烈士公园东门乘705路公共汽车到高桥大市场西大门即可。五、大会期间不能随意在会场外走动,不能大声喧哗。六、大会结束后请天翔、靳江员工协助清理现场。七、获奖个人按座次就座。行政部20XX年1月26日