第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页第PAGE\*MERGEFORMAT90页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT90页2022创业计划创业安排范文汇编九篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又将迎来新的进步，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我帮大家整理的创业安排9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。创业安排篇1一、市场分析1、市场现状2、目标市场3、竞争状况4、面临的困难二、创业机遇三、企业概况四、运营模式1、员工制2、信息化管理五、管理制度1、业务管理制度2、人事管理制度3、行政管理制度4、财务管理制度5、商业资料管理制度书目六、发展战略1.总体战略2.分布战略七、市场营销策略1、企业CI策略2、价格策略3、品牌策略4、营销方案举例一、市场分析1、市场现状对武汉的家政市场做深化的调查。（待调查）2、目标市场从服务这个内容来看，我们服务的对象是面对社会各个收入阶层的家庭。但是，在高级家政这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。3、竞争状况4、面临的困难1)员工来源问题：由于人员流淌性大，所以必需要稳定的员工来源，然后还得进行上岗培训，淘汰一部分人员，从事家政服务行业的人，受“服侍人”、“低人一等”等旧观念的影响，被社会上一些人看不起，没有得到应有的敬重，也使一些劳动者，特殊是下岗职工感到自卑不愿去做。2)员工的牢靠程度：大部分家政服务人员都是进城打工者，文化水平不高，而且员工里面很困难，有些具有不良的社会习惯，会给客户造成肯定的经济损失，影响公司信誉。因此必需严格审核员工身份信息，最好找当地公安局帮助。3)员工管理：员工管理很麻烦，所以必需制度具体的规则制度，奖惩制度，赔偿制度，考勤管理等4)客户资料管理：许多家政公司都没有运用软件的习惯，信息化程度相当低，还采纳传统的卡片、电子文档管理。要对定时服务客户，客户服务记录，合同记录等进行管理和快速检索都是很困难的事情，并且错误率很高。5)员工工资计算：员工的工资计算很困难，涉及到许多因素，包括：等级，服务质量，满足度，服务数量，服务的详细项目等。即使是专业的财务人员也很难计算清晰。所以极易引发员工纠纷6)权益保障机制：由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确，有的服务协议不规范，导致双方的权益保障没有依据，纠纷争议难以处理。另外，服务员的社会保障和工作期间的损害、致残、死亡等问题没有妥当解决方法，导致供求双方均存在后顾之忧。7)用人家庭需求：用人家庭对家政服务的基本要求是平安牢靠和质量满足，很多家庭实际有条件聘用家政服务人员，只是目前家政服务市场选择余地小，难以找到合适人选，又没有客观衡量标准和担保机制，故不得已放弃运用家政服务员。二、创业机遇随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有特性化、理性化上发展，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等许多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当做是一种累赘，大城市这种现象尤为严峻。，工作的压力再加上家庭生活的压力，让都市中的人们倍感乏累，对家政服务的渴求量也越来越大。目前，我国的家政服务公司90%是中介形式，其供应的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭，计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖修理之类，家政服务人员的素养较低，中介公司不