2022《莫高窟》教学设计资料.docx

PAGEPAGE6?莫高窟?教学设计资料一。教学目标：1.正确、流利、有感情地朗读课文，背诵课文第2mdash;4自然段。2.学会本课生字，绿线内的生字只识不写。理解由生字组成的词语。会用有有有还有造句。3.能用课文中的句子概括自然段的意思。4.理解课文内容，凭借课文具体的语言材料，体会敦煌艺术宝库在世界文化史上的地位，增强民族自豪感。二。教学重点、难点：1.理解课文第二至四自然段，有感情地朗读、背诵。2.学习围绕中心句把内容写具体的方法。三。教学时间：三课时。第一课时一。教学目标：1.正确、

资料员实习总结.docx

资料员实习总结资料员实习总结15篇（优秀）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的资料员实习总结，希望对大家有所帮助。资料员实习总结1人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本。实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从；懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东

资料保密协议精编.docx

资料保密协议资料保密协议 协议编号：____________ 甲方(披露方)：____________ 乙方(接受方)：____________ 简述 接受方理解披露方已经或即将披露有关______________的资料，这些过去、现在或后来披露给接受方的资料以下称为披露方的“产权资料” 有效条款 1.对披露方披露的产权资料，接受方在此同意：(i)严守产权资料机密，并采取所有预防措施保护该产权资料(包括但不仅限于

西餐礼仪的培训资料.docx

西餐礼仪的培训资料西餐礼仪的培训资料（精选6篇）西餐礼仪培训资料主要介绍有关西餐礼仪的内容，包括西餐预约礼仪、西餐着装礼仪、入座礼仪、餐桌上的礼仪、餐具使用礼仪、用餐礼仪、喝酒礼仪、西餐用餐中容易忽视的一些事项等。帮助您了解西餐中各个环节的礼仪规范，让您在初尝西餐时举止更加娴熟优雅、更加的有风度。下面是小编给大家带来西餐礼仪的培训资料（精选6篇），希望对大家有帮助！西餐礼仪的培训资料篇1一、餐前预约礼仪在西方，去饭店吃饭一般都有事先预约，在预约时，有几点要特别注意说清楚，首先要说明人数和时间，其次要表明是

住新房教学设计资料.doc

PAGEPAGE6住新房教学设计资料教学目标：1.结合住新房的问题情境，探索两位数乘两位数（不进位）的乘法计算方法，体会算法多样化。2.会进行两位数乘两位数的乘法计算，并能解决一些简单的实际问题。3.培养学生良好的学习习惯和勇于探索的精神。教学重点：理解并掌握乘法的计算方法教学难点：计算十位上的数时，写在哪一位上学情分析：根据三年级学生的认知特点，结合住新房的问题情境，探索两位数乘两位数的乘法，经历交流算法多样化的过程。这种计算较之上学期所学乘法复杂得多，因此要讲清算理，注重训练。教具准备：课

安全资料表格全套.doc

安全资料表格全套优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）附录A表A建筑工程施工安全资料分类表资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保存单位建设单位监理单位施工单位A类建设单位安全资料1建设工程施工许可证粘贴单表A1√√√2建筑工程安全生产监督备案表表A2√√√3地上、地下管线及建（构）筑物等有关资料移交单表A3√√√4安全生产、文明施工措施费拨付情况及拨付凭证表A4√√√5夜间施工审批手续粘贴单表A5√√√6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表表A6√√

安装工程资料表格.doc

安装工程资料表格优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）目录序号编号名称1152工程项目施工管理人员名单2153施工现场质量管理检查记录3154施工组织设计、施工方案审批表4155技术交底记录56011建筑电气工程施工现场质量管理记录表66021设备、材料、器具进场验收记录76022建筑电气工程材料、设备、器具出厂合格证及进场检(试)验报告汇总表86023线槽、电导管安装隐蔽验收记录表96024重复接地(防雷接地)工程隐蔽验收记录表106025防雷接地系统布置简图116026配线敷设施工隐蔽验收

汽车美容装饰核心资料.pdf

CEO的财务培训资料.ppt

总经理的财务管理-现代企业财务分析与管理内部资料目录现代企业全面预决算管理系统第一章：现代企业全面预决算管理工作的原则和目标一、预决算体系的层次结构预决算体系的第一层次为预决算工作的原则和目标；预决算体系的第二层次是预决算的指标、科目体系；预决算体系的第三层次是预算表的编制；预决算体系的第四层次是预算执行规定；预决算体系的第五层次是决算工作的规定。二、预决算工作的原则1、本着实事求是，务实科学，谨慎的原则；2、遵循董事会和公司的发展战略和经济目标；3、实行预算动态管理的原则；4、预算执行以授权管理为核心的

客户资料管理表格.doc

客户资料管理表格优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）客户资料管理表格一、客户资料管理卡公司名称地址企业类型注册资金营业内容内销：%；外销：%营业概况内外销比营业性质信用状况营业状态员工人数淡旺季分布最高购买额/月平均购买额/月主要负责人概况姓名职务性格特点嗜好在本司加工产品首次交易时间备注总经理经理主管制卡并存档二、顾客特性分析表客户反应分析客户反应的客观分析标准客户反应的主观分析标准推广：对减价的反应，对广告的敏感性，媒体的区别分配形式：商店忠实度价格：对价格高低的接受度（价格弹性）产品：