销售部费用管理办法.doc

北京瑞码联信信息技术有限公司销售部文件销售部费用管理办法目的：规范销售部费用流程，有效控制成本；费用使用原则：销售部费用坚持“先申请，后使用；欠款不清，后款不借”的原则；一、销售费用管理流程：1、销售费用预算流程：1）每月25号之前，区域经理根据本省实际情况作次月用款计划，发送给销售总监；销售总监审核批准后，回复相应区域，并抄送销售助理以便备档；2）未按时提交费用预算的区域，将视为次月无费用计划；3）未按时提交费用预算，但后来补齐的区域；扣考核分数5分；4）此流程电子版生效；5）财务报销时要附财务申请单；

2024-09-04

16

33KB

销售人员管理制度汇编.docx

PAGEXXXX项目部销售管理制度目录：人员职责要求（3P-4P）考勤管理制度（5P-6P）工装管理制度（7P）会议管理制度（8P-9P）固定资产管理制度（10P-13P）薪金管理制度（14P-15P）售楼处现场管理细则（16P-30P）成交客户推荐新客户确认程序（31P-32P）客服管理制度（33P-34P）销售人员培训纲要（35P-97P）项目部工作流程图（98P-100P）各类报表（100P-119P）人员职责要求一、销售总监一名，职责：制定销售方案及策略；严格按照公司原则对销售合同中的特殊条

2024-09-04

10

acs_0110_某酒店销售管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE30页共NUMPAGES30页第PAGE\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页************************************************************************销售控制文档、表格和帐户有效的销售管理程序要求正确地对销售报告进行管理。鉴定和分类就是正确了解客人过往及现在的消费活动，并估计其消费潜力。销售报

2024-09-04

10

医药销售管理系统课程设计.docx

《数据库原理及应用》课程设计设计题目医药销售管理系统设计时间2011.12.29至2012.1.4学生姓名学生学号所在班级指导教师摘要根据医药管理系统的需求分析结果总结系统内实体及联系并绘制系统的局部ER图然后画出全局ER图。结合需求分析与概念结构设计把设计好的ER图转换为DBMS所支持的数据模型所符合的逻辑结构，运用SQL数据库管理系统建好表和相关约束。关键词：医药管理系统；ER图；DBMS；数据模型；SQL目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc280984691"

2024-09-04

10

商品销售管理系统设计3202526292.docx

长沙电大计算机专业毕业设计论文长沙电大计算机专业毕业设计论文PAGEIIPAGEIII长沙广播电视大学毕业设计商品销售管理系统指导老师：学生：学号：摘要在科学技术日新月异的今天，计算机已逐步渗入各个领域，无论是学习，工作，还是娱乐都普及了计算机的使用，而随着网络的开通、并与Internet连接更让我们社会成为信息化的时代，人们不再需要浪费太多的时间去手工的获得信息，只要做在家中轻点几下鼠标不但能轻松获得各种信息，而且能够购买到自己需要的商品，既摆脱了时间和空间的限制又节约了大量的时间，因此熟练

2024-09-04

10

图书销售中心量化考核管理规定.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页图书销售中心量化考核管理规定第一部分图书销售中心各岗位职责各销售部经理级人员的职权范围（一）各销售部经理级的职责范围认真组织贯彻公司及图书销售中心的经营思想及各项规章制度。由图书销售中心主任直接领导，协助其做好门市经营管理工作。受图书销售中心考核小组的监督。制定并组织实施楼层年度工作计划

2024-09-04

10

图书销售管理系统设计和实现.docx

南京工业大学毕业设计技术报告题目图书销售管理系统的设计和实现学生姓名张传娣学号2222603105专业信息管理与信息系统班级2003级指导教师郭夫斌2005年8月南京工业大学毕业论文题目图书销售管理系统的设计和实现学生姓名张传娣学号2222603105专业信息管理与信息系统班级2003级指导教师郭夫斌2005年8月目录HYPERLINK\l"摘要"摘要………………………………………………………………………1TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"第一章"第一章前言3HYP

2024-09-04

10

集团销售管理方案建议书.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页HYPERLINK"xxxx/"西洋集团销售管理系统方案建议书北京金叶天翔科技有限公司2006年10月系统概述2006年9月23日下午，贵州西洋集团的冯先生就西洋集团的销售管理信息化系统问题和北京金叶天翔公司进行了交谈，期间冯先生观看了金叶天翔公司为北京某制药公司开发的营销管理系统

2024-09-04

10

高级销售管理培训课程(doc 15).docx

高级销售管理培训课程SWOT分析一更好地认识区域更新情况设立需要主题解决问题的依据二强项Strengths内在因素弱项Weaknesses机会Opportunities外在因素威胁Threats三、SWOT举例强项弱项■公司形象■人手不够■产品质量■代表能力■团队精神■代表销售技巧■拜访频率■市场反馈意见不好■激励■代理商机会威胁■还有很多医生没■非专利产品增多有覆盖■更好地挑选客户■几个产品一起宣传■大量的门诊病人■拜访客户成功率低■病人教育、广告■公费等制度四、东区SWOT分析强项弱项机会威胁了解你的

2024-09-04

10

销售渠道有效管理与创新100分.doc

2024-09-04

10