B-OTDR在海底光缆制造与施工维护中的应用.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页B-OTDR在海底光缆制造与施工维护中的应用2009-11-0916:47B-OTDR在海底光缆制造与施工维护中的应用作者：陆国梁,缪国兵,罗勇0引言海底光缆简称SOFC，敷设于浅海或深海之中，主要用于洲际之间、大陆与岛屿及岛屿之间的通信，是具有大容量、高质量、保密性能好、抗干扰能力强的

2024-09-04

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模具制造一体化课程标准.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE38页共NUMPAGES38页第PAGE\*MERGEFORMAT38页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT38页模具制造专业一体化课程标准专业名称：模具制造培养层次：中级工、高级工、预备技师学制年限：中级工：初中生起点三年高级工：初中生起点四年；高中生起点三年；中级工、职高、中专生起点二年（预备）技师：高级工起点两年一、培养目标（一）中级工面向企业一线，培养熟悉企业生产流程，能按照作业规范能进行装

2024-09-04

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4煤机装备制造企业的安全生产管理.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页煤机装备制造企业的安全生产管理1煤机装备制造企业发展现状煤机制造企业主要是为煤矿生产企业提供所需装备的企业。一般意义上的煤矿机械是按照对煤层开采的顺序来分类的，主要分为勘探设备、综合采掘设备、提升设备、洗选设备、煤炭安全设备、其他设备以及露天矿设备等。从更加专业角度来看.煤机指的是在对煤炭进行采掘过程中，所采用的一系列具有综合性能和有利于日常采掘工作开展的机器设备。因而则包括掘进机、采煤机、

2024-09-04

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现代装备制造业发展情况调研报告 (3).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页现代装备制造业发展情况调研报告现代装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障。大力发展现代装备制造业，对我县打造转型升级引领区，推进科学发展示范点建设具有重要意义。上半年县经信局联合各镇（街道）对全县现代装备制造业发展情况进行了专题调研，现形成调研报告如下：一、XX县区装备制造业发展现状改革开放以来，

2024-09-05

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制造业车间班组组织方式与现场管理.doc

中文摘要随着我国制造业的快速发展，生产制造任务越来越严峻，面对国内外竞争激烈的市场环境，我国制造制造企业内部的组织与管理显得尤为重要。组织方式、生产制造的现场管理，直接关系到制造企业生产效益、经济效益以及制造企业发展战略规划等。市场经济的不断发展，制造制造企业面临着前所未有的机遇和挑战，各行各业对提高业务水平需求也不断的在提高，制造制造企业之间的竞争越来越激烈。所以现在有很多的制造企业一直以来在组织、管理方面都有很多的问题，例如：在绩效考核规范化和标准化执行的方式上有很多的难题，目前大多数的制造企业考核体

2024-09-06

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智能制造系统解决方案发展趋势.docx

智能制造系统解决方案发展趋势数字化方面供给侧进展1）流程工业流程型制造的生产连续性强，工艺流程相对规范，工艺过程的连贯性要求较高，随着智能制造的推进，经过市场验证的流程工业数字化应用方案成熟度进一步提升。目前已初步形成智能执行机构、智能检测、智能控制、智能操作、智能运营、智能决策六大层次系列产品的整体解决方案。其中核心产品包括现场检测仪表、DCS控制系统、、先进控制与优化软件（APC）、生产执行系统（MES）、能源管理系统（EMS）、移动智能APP、设备管理等子系统。在企业的实际经营和运维过程中，生产、管

2024-09-07

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基于ehub的制造资源招投标系统研究与应用.pdf

贵州大学硕士学位论文基于e-hub的制造资源招投标系统研究与应用姓名：李建伟申请学位级别：硕士专业：机械电子指导教师：谢庆生20080601关键词：网络化制造招投标系统安全方案e．hub摘要网络招投标能否顺利进行，安全起到了至关重要的作用。论文分析了网络招随着互联网技术的发展以及互联网的普及，越来越多的政府、企业和家庭开始上网，新兴的电子商务在经济活动中所占的比例日益增大。在经济全球化过程中传统的制造业面临着越来越大的竞争，如何提高企业商务活动的效率和降低生产成本成为两大关键问题。利用互联网的效率优势和资

2024-09-08

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制造业生产成本控制实战经验.doc

制造业生产成本控制实战经验集萃（一）1.成本控制的重点：成本控制的对象是人，成本控制的重点也是人，而不是某个成本项目或费用项目。因为企业中的每件工作都是人在做，成本是在人的手上产生的，员工的心态、技能、行为决定了这件工作他是怎么做的，从而也决定了成本是以哪种形式发生的，会发生多少成本。假设一个员工月薪是2000块钱，他知道在他的工作事项中，有一种很好的操作方法可以让公司节约10万块钱。但是他使用了这个方法，每个月从公司拿到的薪水还是2000块钱，而他不使用这个方法，每个月也能拿到2000块钱，你觉得他会在

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【最新】生产制造公司制度规章范本(最全版).pdf

2024-09-08

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