医务人员职称等级划分.pdf
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索-百度文库医生职称分为4个等级:初级职称(医士、医师、住院医师):屌丝中的战斗机,工资又低又没地位还莫得门诊资格,只有默默的在住院部跟到老油条些打杂,学经验,大医院的住院医师都很惨,基本上都是轮换到在住院部值班,一值就是一年中级职称(主治医师):大专毕业从事医师工作6年,本科4年,硕士2年,就可以参加中级职称考试,考试合格自动升级为主治医师。主治医师具有门诊资格,他们在门诊的时间比较多,挂号费也是最便宜的,但并不代表没能力,只是职位比较低哈副高级职称(副主任医师):大专生在获
等级薪酬体系职等职级表.pdf
等级薪酬体系职等职级表考核标准初始工职等职级等级工资业务能力作经验绩效考核学历管理能力(年)85分及其以上,85分本科及其以164.5-5以下取消晋升资格上四级85分及其以上,85分大专及其以165-5.5以下取消晋升资格下85分及其以上,85分本科及其以16或144-4.5以下取消晋升资格上三级85分及其以上,85分大专及其以16或144.5-5以下取消晋升资格下高级工程师85分及其以上,85分本科及其以16或123.5-4以下取消晋升资格上二级85分及其以上,85分大专及其以16或124-4.5以下取
幼儿园等级评估档案.pdf
郑州市金水区花园路小太阳幼儿园幼儿园等级评估档案A1办园条件B3设施设备(共册,第册)C12:C13:各班设备配置清单C14:幼儿园共用教学设备清单C15:厨房设备清单C16:各班玩具配备清单及幼儿园共用玩教具清单C17:幼儿园电子及纸制图书清单、借阅记录2014920156长期全宗号目录号案卷号卷内备考表本卷情况说明立卷人检查人立卷时间郑州市金水区花园路小太阳幼儿园幼儿园等级评估档案A1办园条件B2园设状况(共册,第册)C6:租赁合同(原件),幼儿园建筑许可证、房屋产权证、土地所有制、消防许可证(原件或
员工等级级别评定标准.pdf
员工等级级别评定标准0级:试用期员工。一级:入司在三个月以内的员工,必须掌握以下内容后,通过晋升评估合格后转为一级1、药学或相关专业中专(含)以上学历,有一定的销售经验,如为中专以下学历但销售经验丰富的,可根据情况适当放宽条件。2、能够协助药师完成顾客缺药登记以及要货信息。3、熟悉门店基本的收银操作并熟练掌握收银的规范要求,如收银快捷,并做到唱收唱付。4、熟悉门店商品摆放位置,能在规定时间内找出相应的品种,如规定1分钟内找到N个商品。5、能初步掌握开架区商品的知识内容如品名、成份、基本功效、疗程等。通过书
岗位等级评定标准要素.pdf
职位等级评管理为了激励员工主动追求技能提升,满足员工职业发展需要,找出员工技能同在差异因素,将从员工的技能水平进行评定,评定标准划分为基本条件、专业知识、专业技能、心理特质四个模块。具体评定管理规定如下:一、等级评定的程序卜\\员工本人提出申办公室组织评确认、公布申请人办公室发布职请递交《岗位等级审人员对申请人职称评定结果,执称评定通告。/7评定申请表》及实职称资格进行评行结果。//际案例描述定。二、考核等级评定的周期及时间,(一)评定周期1、试用期的技术人员,在转正后半年即可以参加技能等级的评定。2、一
任职资格等级制度.pdf
任职资格等级制度任职资格等级制度是按照承担职务(岗位)的资格和能力进行制度性区分的一种人事管理制度。这种制度通常包括分层与分类两个部分。分层是根据资格能力的高低,分出不同的高低层次,是纵向划分;分类则是按照承担职务(岗位)的性质,分出不同内容的资格能力,是横向划分。在任职资格等级划分中,通常会根据任职资格构成要素与评定基准,对职能资格能力进行制度性区分,这是在类别划分之下的细分。实施这种制度的目的是设计晋升阶梯,以便员工逐步提升自身的任职资格能力。这种资格晋升可以是横向上升,也可以是纵向上升。以华为为例,
公司岗位等级划分标准(一).pdf
公司岗位等级划分标准(一)公司岗位等级划分标准1.引言在现代企业中,为了明确员工的职责和权责,提高组织效率,公司通常会对不同的岗位进行等级划分。这些等级不仅代表着员工在组织中的地位和职位,也反映出员工在工作中的影响力和责任水平。本文将介绍一套常用的公司岗位等级划分标准。2.划分标准经验和知识水平•初级岗位:需要基础的工作技能和岗位所需知识,通常对经验要求较低。•中级岗位:需要较高的工作技能和专业知识,通常需要有一定的工作经验。•高级岗位:需要丰富的工作经验和深入的专业知识,通常对团队管理、项目执行有一定要
岗位等级任职资格标准.pdf
职能部门任职资格标准资格等级模块专员主管经理总监一级二级三级四级五极六级学历大学本科毕业、从事相关工作3大学本科毕业、从事专工工作满10大学本科毕业、从事相关工作5年;大学本科毕业、从事相关工作8年;及工大学本科毕业、从事相关工作满年;年;大学本科毕业,工作年限不限或硕士研究生毕业、从事相关工作或硕士研究生毕业、从事相关工作作年1年,或硕士研究生毕业;或硕士研究生毕业、从事相关工作或硕士研究生毕业、从事专工工作满3年;满5年;基限满1年;满8年;本专业管理类相关专业管理类相关专业管理类相关专业管理类相关专
等级薪酬管理制度.pdf
公司等级薪酬管理制度第一章:总则第一条:为形成稳定的工作团队,康磊公司(以下简称公司)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条:等级薪酬体系适用对象包括公司及职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、行政人事人员及承包薪酬员工以外的所有员工)。第三条:等级工资制的薪酬构成为:1、基本工资+级别工资+额外福利2、等级工资制共分3系列,每系列5等。等级晋升参照康磊商贸员工职业规划图,每个等级相对应的薪资点值见附表3、每等级工资共5级。4、每一岗位薪资等级的确定根据“工作
解放军军衔等级划分.doc
军衔等级中国人民解放军现行军衔将官:HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/48882.htm"\t"_blank"上将、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/48893.htm"\t"_blank"中将、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/48886.htm"\t"_blank"少将。校官:HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/115