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6县工商行政管理及商务工作会的致辞.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页县工商行政管理及商务工作会的讲话同志们:县人民政府决定召开全县工商行政管理暨商务工作会议,主要任务是:深入贯彻落实省、市工商行政管理和商务工作会议精神,全面总结2008年工商暨商务工作,认真分析研判当前面临形势,安排和部署2009年工商暨商务工作,积极应对金融危机冲击,努力推动我县工商暨商务工作再上新台阶。下面,我讲四点意见。一、2008年工商暨商务工作的基本估价2008年,我县的工商暨

2024-09-05
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新时期如何做好国企办公室行政管理工作 (4).docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页新时期如何做好国企办公室行政管理工作新时期如何做好办公室工作办公室是一个单位的综合办事机构,处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位,是一个单位的信息中心、参谋总部和后勤基地。办公室人员如何开展工作。一、认清一个规律(即办公室工作的规律)被动性、服务性是办公室的本质,事务缠身、忙忙碌碌是它的特点,没有规律就是它的规律。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性、被动性与主动性的统一,时时事事

2024-09-06
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集团公司行政管理制度大全之保密管理制度.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页集团公司行政管理制度大全之保密管理制度第一条保密范围(一)集团公司、直属集团未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目等决策;(二)内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告,重要会议记录和领导讲话;(三)财务预、决算报告及各类财务报表、统计报表;(四)未公开的各类信息和有关法律文件、资料;(五)档案、工资、劳务性收入等资料;(六)应当保密的其它事项。第二条密级划分(一)绝密。涉及集团

2024-09-06
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经委会工商行政管理工作意见.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页经委会工商行政管理工作意见根据《条例》实施情况,为加强对本市各类商品交易市场的规范设置和监督管理,促进商品交易市场的健康有序发展,现制定工作意见如下:一、做好商品交易市场的规划工作加强对商品交易市场设置的规划管理,本市二手车交易市场、再生资源交易市场、危险化学品交易市场等作为需要市人民政府编制布局规划的商品交易市场,由市经委会同相关行政管理部门根据经济社会发展的需要予以确定并编制设置规划,报

2024-09-06
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第三节交通运输行政管理行为PPT文档.ppt

一、行政行为的概念二、行政行为的特征三、行政行为的分类四、行政行为的内容五、行政行为的合法要件重要问题一、交通运输行政行为的概念理解(p13):1.主体要素:行政行为是行政主体所为的行为。2.权利要素:行政行为均是行使行政职权或履行行政职责,进行行政管理的行为。3.法律要素:行政行为是行政主体实施的能够产生行政法律效果的行为。4.目的要素:行政行为是对社会公共事务的管理和提供公共服务的行为。行政事实行为是行政主体所从事的与行使行政职权有关的行为,是一种不产生、变更或消灭行政法律关系的行政活动。行政主体可能

2024-09-07
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湖北新丰化纤公司综合管理部行政管理职务说明书.doc

行政管理职务说明书岗位名称行政管理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1人直接上级综合管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职:负责公司的日常行政工作,提供行政管理、档案管理、秘书等方面及时、周到的服务职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司重大会议及有关重要活动的组织和安排工作工作时间百分比:5%工作任务负责组织总经理办公会、公司重大会议及有关重要活动等,并负责议定事项的督办工作频次:按照法定程序筹备董事会会议,负责准备拟提交董事会的报告、文件频次:职责二职责表述:负

2024-09-08
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某上市公司行政管理制度之保密管理制度.doc

保密管理制度一、总则为保障公司合法权益不受侵犯,保证×××××有限公司正常的经营管理秩序,特制定本制度。二、密级划分(一)划分原则:合理划分、确立密级、妥善保密,适当公开。(二)公司密级划分为:1、绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害。2、机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害。3、秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害。4、内部资料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害。5、公开资料:公开有助于公司利益。三、密级的确立(一)依据保密分级表确立各类文件资料的密级。(二)公司各部门对其产生的文件资料

2024-09-08
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某上市公司行政管理制度之出差管理制度.doc

出差管理制度一、总则为规范×××××有限公司出差费用的管理,控制费用支出,确保公司对内对外活动的顺利进行,特制订本制度。二、出差审批(一)工作人员因公出差,必须履行出差申请、审批手续。(二)工作人员因公出差,必须事先经过本部门领导和(或)公司领导的批准。未经批准擅自出差者,一律按违纪处理,并不得报销所有费用,特殊情况由总经理决定。(三)一般工作人员出差,出差时间在三天以内的(含三天),由部门经理签批“出差审批单”后报分管领导批准。(四)部门经理(含副经理)以上人员出差,不论天数多少,都必须事先经过分管领导

2024-09-08
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某家具公司中国分支机构行政管理制度汇总.doc

受控状态:注册号:x家具(中国)有限公司分支机构行政管理制度汇总目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc30392603"前言PAGEREF_Toc30392603\h5HYPERLINK\l"_Toc30392604"第一篇组织系统PAGEREF_Toc30392604\h6HYPERLINK\l"_Toc30392605"第一章机构设置PAGEREF_Toc30392605\h6HYPERLINK\l"_Toc30392606"第二章

2024-09-08
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夏书章-行政管理学-第八章-行政信息.ppt

第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章行政信息第八章

2024-09-08
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