苏州房地产市场楼市报.pptx

苏州房地产市场楼市报宏观政策及市场分析中央：1次涉及土地制度改革等地方：17次涉及长春限售2年等发布“新十五条”，重启限购，土地出让实施市场指导价（含现房）注：不含经济适用房用地地块编号地块编号地块编号地块编号（2017年月均流速43.73万方）区域16936套均面积（㎡）去化周期=当前存量/近半年的月均流速去化周期=当前存量/近半年的月均流速去化周期=当前存量/近半年的月均流速2018年苏州主城区企业销售金额排名TOP102018年苏州单盘项目销售金额TOP10吴江市场情况及趋势研判注：不含经济适用房用

2024-09-07

6

5.3MB

房地产企业工作总结.docx

房地产企业工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的房地产企业工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。房地产企业工作总结1在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了

2024-09-07

10

42KB

房地产项目营销推广策划.doc

房地产项目营销推广策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏，是营销策划水平与销售技巧的高度结合，需要高度的专业化运作。1、项目所在地房地产市场总体供求现状2、项目周边竞争性楼盘调查.项目概括.市场定位.销售价格.销售政策措施.广告推广手法.主要媒体应用及投入频率.公关促销活动.其他特殊卖点和销售手段3、结论1、项目主卖点荟萃2、项目强势、弱势分析与对策1、项目所在地人口总量及地块分布情况2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况3、项目

2024-09-07

16

21KB

房地产租赁合同[适用各方].pdf

2024-09-08

12

1.7MB

房地产销售年度总结.docx

房地产销售年度总结房地产销售年度总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的房地产销售年度总结，希望对大家有所帮助。房地产销售年度总结1一、20xx年主要工作情况：（一）经济指标完成情况全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。（二）项目推进

2024-09-08

10

16KB

房地产项目宣传策划方案.docx

房地产项目宣传策划方案房地产项目宣传策划方案云珠花园“描绘花都写意人居”活动策划纲要策划的立足点：任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏，都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注。 一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势：新区商居中心地段，名校（云山中学）、名园（马鞍山）、广场毗邻，周边成熟配套。个性优势：独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。 二、活动策划要旨五一长假，万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而

2024-09-08

10

13KB

房地产专用名词 PPT.ppt

专有名词介绍目录建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词大家有疑问的，可以询问和交流建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词建筑类专有名词业务类专有名词业务类专有名词业务类专有名词业务类专有名词业务类专有名词业务类专有名词业务类专有名词企划类专有名词企划类专有名词企划类专有名词企划类专有名词售后类专有名词售后类专有名词售后类专有名词售后类专有名词售后类专有名词售后类专有名词

2024-09-09

6

3.3MB

浅谈房地产招标采购管理.doc

最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈房地产招标采购管理浅谈房地产招标采购管理【摘要】随着房地产行业竞争的日益激烈，投资成本控制成为房地产企业关注的重点。招标采购是投资成本控制的首道环节。本文就如何让招标采购机制充分发挥成本管控作用提出几点个人意见。【关键词】房地产招标采购国家土地管理政策的放开，让房地产行业得到了迅猛的发展。然而，近年来日益激烈的市场竞争和产品同质化的趋势以及政策调的影响下，使房地产业整体利润正趋于下降之势。为了尽可能降低投资成本，实现效益最大化，企业开始越来越重视招标采购对投资成本控制有

2024-09-09

6

26KB

房地产项目后评估模板.doc

项目后评估房地产开发有限公司二0一0年六月二十日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc295986065"项目概述PAGEREF_Toc295986065\h-5-HYPERLINK\l"_Toc295986066"1项目前期阶段的后评估PAGEREF_Toc295986066\h-5-HYPERLINK\l"_Toc295986067"1.1前期地块调研、项目定位后评估PAGEREF_Toc295986067\h-5-HYPERLI

2024-09-09

6

1.1MB

房地产项目定位分析全套.doc

市场定位（一）房地产项目市场定位1、产品定位的概念参考因子内容一、定位意义1、以开发商或土地使用人的立场为出发点，满足其利益的目的2、以目标市场潜在客户需求为导向，满足其产品期望3、以土地特性及环境条件为基础，创造产品附加价值4、以同时满足规划一市场—财务三者的可行性为原则，设计供需有效的产品二、定位时机1、开发、取得或处分土地前，可进行产品定位，以确定土地的使用方向（例如一块土地可能宜建办公大楼、商业大楼或住宅大楼）2、销售、出租、经营或兴建建筑物前，或进行产品定位，以确定产品的规划方向（例如，住宅产品

2024-09-09

6

191KB