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经济学房地产抵押学习教案.pptx

会计学2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025

2024-09-04
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骄阳房地产网络营销模式分析.docx

佳木斯大学本科毕业论文(设计)第PAGE\*MERGEFORMAT26页摘要随着网络经济不断壮大,网络营销模式逐步取代了传统的营销模式成为房地产企业应用最多的宣传手段,使房地产企业的业务往来更加方便快捷。网络营销模式越来越受到广大房地产商的重视。很多的房地产商致力于把网络营销管理与企业未来的发展放在同一高度。本文从所处环境、市场走访调查、相关文献阅读、案例分析等多个角度对骄阳房地产公司的网络营销模式进行调查分析,通过分析研究房地产项目的各种环境和企业当前的发展状况以及企业现有的一些问题,制定了符合企

2024-09-06
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房地产销售月度总结三篇.doc

房地产销售月度总结三篇篇一20XX年是房地产市场注定不平凡的一年,今年4月份我在房地产低谷时期进入了这个行业。越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人,到一个专业的置业顾问,在这短短的一个月的时间里,收获颇多,非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。工作在销售一线,感触最深的就是:保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧,良好的心态也包括很多方面。1、控制情绪我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能

2024-09-07
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房地产销售部培训计划.docx

本文格式为Word版,下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页房地产销售部培训计划房地产销售部培训计划工作计划第一部分年度培训计划注意事项20XX年11月中旬,人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件《20XX年度培训需求调查分析报告》)通过这次调查明确了以下几个20XX年度培训工作需要注意的方面:1、培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析,2

2024-09-07
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房地产销售部管理手册.doc

御景·贵园销售部管理手册(讨论稿)2014.8.11目录第一部分:机构设置..........................................................一、组织框架............................................................二、岗位职责............................................................(一)销售经理岗位职责.................

2024-09-08
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房地产年终工作总结【整理版】.docx

房地产年终工作总结房地产年终工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的房地产年终工作总结,欢迎大家分享。房地产年终工作总结1一年的工作已接近尾声,作为刚结束试用期的我,在公司领导和同事的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结:刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质

2024-09-08
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浅谈房地产抵押贷款评估风险的防范.doc

最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈房地产抵押贷款评估风险的防范浅谈房地产抵押贷款评估风险的防范内容摘要:本文在分析房地产抵押贷款评估的内涵基础上,指出影响房地产抵押贷款评估风险的因素,最后提出了房地产抵押贷款评估风险防范的措施。关键词:房地产评估风险防范防范房地产抵押估价风险对金融机构防范房地产抵押贷款风险意义重大,防范风险首先得认清风险,然后才能防患于未然。一、房地产抵押贷款评估的内涵房地产抵押贷款评估是对抵押人提供、自身拥有完全产权的房地产向商业银行借款担保时,商业银行确认的用于抵押担保的房地产价值

2024-09-09
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青岛市房地产代理合同.docx

青岛市房地产代理合同青岛市房屋土地资源管理局制定青岛市工商行政管理局监制二○○一年十二月印制房地产代理合同委托人(甲方)代理人(乙方)第一条(订立合同的基础和目的)依据国家有关法律、法规和本市有关规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就乙方接受甲方委托,代理甲方订立房地产交易(买卖/租赁)合同,并完成其他委托服务事项达成一致,订立本合同。第二条(委托的事项)(一)委托交易房地产的基本情况1、座落:2、建筑面积:3、权属:(一)委托事项1、2、3、第三条(佣金支付)(一)乙方完成本合同约定的甲方委

2024-09-09
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房地产开发项目成本管理概述.doc

最新【精品】范文参考文献专业论文房地产开发项目成本管理概述房地产开发项目成本管理概述【摘要】本文介绍了房地产开发项目成本管理的原则及成本管理方法,分析了影响房地产开发项目成本的因素并提出了提高成本管理水平的措施,为房地产企业如何加强成本管理提供了一定的参考。【关键词】房地产;项目开发;成本管理;概述一、房地产开发项目成本管理原则(1)全面控制原则。项目成本是一种综合指标,其涉项目组织各个部门的业绩,与每位职工都密切相关。工程项目确定后,自施工准备起到竣工交付及保修期结束,其每项经济业务都要纳入成本控制。(

2024-09-09
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房地产全过程项目成本管理.doc

房地产项目的全过程成本管理摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,市场竞争日趋激烈和规范化。在这种形势下,房地产开发企业要想获得稳定的经营利润,除了必须密切关注和研究消费者的消费偏好,提供适销对路的房源外,还应降低开发成本,严格控制各项费用支出,房地产企业逐渐向精细化管理靠拢。“利润=销售收入-成本”这一简单公式,充分反映了成本管理的重要性。房产项目的全过程成本管理是每个房地产行业工作人员日常必定要接触到的工作内容,本文就房产项目的全过程成本管理谈一些个人的看法和体会。项目管理论坛关键字:全过程;成本

2024-09-09
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