建筑工程管理中的质量管理及方法探讨.docx
建筑工程管理中的质量管理及方法探讨PAGE-1-PAGE-5-建筑工程管理中的质量管理及方法探讨1、建筑工程质量管理概述随着我国经济的快速发展,我国建筑行业也在快速的发展,但是对建筑工程质量的要求也是越来越高,建筑工程质量的问题会严重的威胁到人民生命的财产安全,也会给建筑企业带来极大的影响,所以应该对工程质量进行严格的控制。随着我国建筑物大量增加,建筑产生的垃圾也越来越多,并给环境也造成了严重的污染,我国应该加强对建筑工程质量的管理水平,并建立和完善建筑工程管理制度和责任体系,更好的提升建筑工
简析建筑工程管理中的项目进度管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文简析建筑工程管理中的项目进度管理简析建筑工程管理中的项目进度管理摘要:项目进度管理本质上属于建筑工程管理,而且是重要部分之一,指导着建设进度和建设计划。管理好项目进度,能够确保工程项目顺利进行。本文分析了项目进度管理存在的问题,并提出了相应的措施,以供相关部门参考。关键字:项目进度管理;问题;措施;管理体系Abstract:belongstotheconstructionprojectmanagementprojectmanagementinessence,andisone
水利工程施工管理中合同管理探讨.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文水利工程施工管理中合同管理探讨水利工程施工管理中合同管理探讨摘要:合同是联系项目参建各方的纽带,是组织、监督和规范施工活动的有效形式,在顺利实施整个水利项目中的作用不容忽视,可见加强合同管理十分必要且重要。对此,本文探讨了加强水利工程施工管理中合同管理的必要性,分析其现状,并就如何加强合同管理提出了几点策略。关键词:水利工程;施工管理;加强合同管理合同在经济社会中的作用日益凸显,而水利工程因其自身的特殊性更是离不开合同的保障和约束,特别是大型水利项目,其工期一般长达5-10
试论建设工程项目管理中的成本管理与控制.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文试论建设工程项目管理中的成本管理与控制试论建设工程项目管理中的成本管理与控制摘要:工程项目的成本控制一直是建设单位的建设重点,本文通过对工程项目的施工前、施工过程以及施工完成之后的成本管理和控制进行了比较详细的讨论,以此论述建设工程项目管理中的成本管理和控制问题,然后再对建设工程项目的成本管理和施工质量、施工进度的进一步关系进行了说明和讨论。关键字:建设工程;项目管理;成本;管理控制随着我国社会经济的不断发展,各个行业的市场竞争也越来越大、越来越激烈,建设工程行业也不例外。
2022《安全管理》之加强工程施工管理的探讨.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。加强工程施工管理的探讨1.施工项目管理的基本方法目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊,实行自我控制,努力实现目标。因此,目标管理是以被管理活动的目标为中心,把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制,通过目标的实现,完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论,即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理,是主动的、
对建筑企业管理及项目工程管理进行分析与探讨.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文对建筑企业管理及项目工程管理进行分析与探讨对建筑企业管理及项目工程管理进行分析与探讨摘要:随着建设事业的发展,中国建设行业技术进步取得了很大成绩,某些科技成果水平和一批国家重点工程建设项目应用技术水平已达到或接近国际水平,但行业整体技术水平偏低。然而,中国的建筑业在工程管理的某些方面还有待进一步提高,从建筑工程的企业管理、项目管理和施工管理三个方面论述了完善建筑工程管理的一些对策或建议,以期对提高我国建筑企业的水平,促进建筑生产的健康发展有所裨益。关键词:建筑施工管理项目管
探讨在现场施工管理中工程管理理论的应用.doc
HYPERLINK"http://www.sdxsygs.com"http://www.sdxsygs.comHYPERLINK"http://www.sdtsdfhq.cn"http://www.sdtsdfhq.cnHYPERLINK"http://www.bllhgjx.com"http://www.bllhgjx.comHYPERLINK"http://www.tslrl.com"http://www.tslrl.com探讨在现场施工管理中工程管理理论的应用1因果剖析与泵送
建筑工程项目管理中的合同管理问题.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文建筑工程项目管理中的合同管理问题建筑工程项目管理中的合同管理问题摘要:在现代项目管理中,合同管理由始至终贯穿了整个工程项目,为业主和施工方的合作奠定了坚实的基础。因此施工单位为了能够在竞争日益紧张的建筑市场争得一席之地,提高社会信誉的同时也提高经济效益,必须要做的就是对于自身的施工合同管理不断的稳妥和完善,这样才能够为建筑项目中各个方面的利益问题进行协调,使企业得到良好的持续发展。关键词:现代项目管理;合同管理;持续发展中图分类号:TU723.1文献标识码:A文章编号:建筑