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工程部质量管理体系.docx

工程部质量管理体系第一节、质量目标第二节、质量保证体系(组织机构框架图)第三节、质量保证措施第一节:质量目标1、总体质量目标:质量“合格”标准,工程质量确保一次验收合格率1%,努力将本工程建设为一流精品工程。2、具体质量目标:确保各检验批、、分项工程、子分部、分部工程合格率1%。第二节:质量保证体系1、建立工程质量管理网络组织机构,推行全面质量管理,实行工程目标管理,认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制,推行分项样板制,贯彻实行自检、互检和交接检制度。2、质量管理体系如下图所示:项目部质量管理网络组织机构

2024-09-07
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《工程财务管理》课程复习资料.docx

《工程财务管理》课程复习资料1建筑施工企业财务管理总论财务管理的内容(P8)2。建筑施工企业财务管理目标:产值最大化、利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化(P10)(理解观点,企业财务管理总体目标的最佳选择)3。财务管理的职能:基本职能(组织资金运动、处理财务关系)+具体职能(计划、组织、指挥、协调、控制)(P14)建筑施工企业财务管理的基本环节:财务预测、财务决策、财务控制、财务分析(P18)2建筑施工企业财务管理中的价值观念lo资金时间价值的概念(P47)风险价值的含义(P59)

2024-09-07
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工程建设项目管理制度.docx

工程建设项目管理制度第一章总则第一条根据国家工程建设项目管理有关法律法规及规范和集团公司有关规章制度,为进一步促进工程建设项目管理的科学化、专业化和规范化,提高工程建设项目管理水平,确保工程质量,合理控制投资,并结合集团公司的实际,制定本制度。第二条集团公司投资工程建设项目包括集团公司、子公司投资的所有新建、改建、扩建、修缮、装修项目,含受政府或其他单位委托代建的投资项目。按经营活动分为公益性项目和实业拓展项目、国有资产维修装修项目。公益性项目主要包括:道路、管网、路灯、绿化及水电气等基础设施、保障性住房

2024-09-07
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工程管理员岗位工作职责(8).docx

工程管理员岗位工作职责(8)工程管理员岗位职责(八)工作目标工程管理工作关系:1.直接上级:分管经理主要责任:坚持"百年大计,质量为主"的原则,认真贯彻国家和地方颁布的有关工程技术、质量、安全、文明卫生管理的规范和规定,进行工程管理;参与施工组织设计、施工图纸的审查,对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收;熟悉施工图,对图纸与实际操作发生技术上的错误,应及时汇报领导,并监督整改;负责职责范围内工程质量的监督,实施分段、分部、分项工程的质量检查验收工作,发现问题及时指出并督促纠正;负责解决职责范围内的设计

2024-09-07
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工程洽商管理制度(6篇).docx

工程洽商管理制度为加强对工程设计变更、洽商的管理,保证工程质量及建筑使用功能,特指定本制度。任何施工条件或设计条件发生变动等情况,均通过工程洽商予以解决。工程洽商一般由各段技术负责人经办,但对于影响主要结构、建筑标准、增减工程内容的洽商,应由主任工程师报公司总工程师批准后方可办理。工程洽商内容若超出合同范围,须经经理部核实,报公司领导批准,方能签定。属设计和业主提出办理工程洽商时,须经经理部经营副经理对变更洽商进行评审后方能办理,不能贸然行事。工程洽商必须签字齐全,属施工图变更的洽商,应有建设、设计和施工

2024-09-07
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建筑工程劳务管理办法合同.docx

第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页(Word格式)合同可编辑,仅供参考源于网络整理。建筑工程劳务管理办法合同甲方:_____________________________乙方:_____________________________甲、乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。一、合同期限建筑工程劳务合同范本从_________年______月______日起至_________建筑业劳动合同约定工程完成日期_

2024-09-07
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建筑工程造价管理办法.docx

XXX房地产开发有限责任公司工程预结算管理办法第一章总则第一条为了加强基本建设的投资管理,合理确定和控制建设工程造价,规范建设工程预、结算审核管理工作,提高投资效益制定本办法。第二条建设工程预、结算是一项技术性、经济性很强的工作,在审核过程中,必须严格执行国家有关方针、政策及规定,本着客观、公正、合理、实事求是的原则,维护工程施工合同双方的合法权益。第三条工程预结算审核实行项目部负责制,经济管理部对项目部的审核全过程进行监督、指导。第四条本办法适用于项目管理中心范围内各类基本建设工程的预结算审核工作,对于

2024-09-07
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建筑工程安全管理制度.docx

一、建筑工程施工现场安全管理处分为了贯彻执行安全生产方针,政策,切实搞好安全生产,使本项目的安全管理工作纳入规范化,标准化轨道,做到安全管理工作有章可循,有据可查,特制定本工程安全管理处分规定。第一章现场临时用电1、对施工现场配电箱、开关箱的要求:施工现场中使用的配电箱、开关箱门应有锁有防雨措施,箱内严禁有杂物及工具,发现一次罚款5元。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、潮气及其他有害介质中,亦不得装设在易受外来固体物撞击、强裂振动、液体浸溅及热源烘烤场所。发

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建设工程档案管理制度.docx

建设工程档案管理制度建设项目档案管理系统第一章总则第一条为做好基本建设项目档案管理工作,充分发挥档案在工程建设、生产使用)管理、工程维护和改扩建中的作用;根据《中华人民共和国档案法》,结合基本建设工作的具体情况,制定本暂行规定。第二条基本建设项目档案是指基本建设项目从酝酿、规划到竣工、生产使用)全过程中应当归档保存的文件,包括基本建设项目建议书、勘察、可行性研究、评估、决策和计划;设计、施工、调试、生产准备、竣工和试生产使用)。作品中形成的文字材料、图纸、图表、计算资料、视听资料等形式和载体文件。各有关单

2024-09-07
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甲方工程部管理制度.docx

甲方工程部管理制度甲方工程部管理制度(一)为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,制订本管理制度。总则一、工程部全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定。二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。四、工程部实行"专业工程师责任制"。各专业工程师为本专业工作的第一责任人。五、工程部处理各项事宜应遵守"小事不过周、大事不过夜"的原则,若超

2024-09-07
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