建筑工程项目进度管理.ppt
建筑工程项目进度管理学习目标:1、能够制定进度管理目标;编制进度计划;制定进度计划实施措施;检查进度计划并编制度报告2、能够编写项目管理规划大纲和实施规划【案例】拟新建四幢相同的建筑物,其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ,它们的基础工程量基本都相等,而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成,每个施工过程的施工天数均为5天,其中,挖土方时工作队由8人组成;做垫层时,工作队由6人组成;砌基础时,工作队由14人组成;回填土时,工作队由5人组成.要求:编制施工进度计划建筑工程项目管理高职高专ppt高等职
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建筑工程安全监督管理PAGE-1-PAGE-5-建筑工程安全监督管理近几年以来,我国房地产业发展快速,国内建设项目如雨后春笋般遍布全市。在建筑工程施工中,安全和质量一直是施工企业的重点管理目标。建筑业的兴起,使建筑工程安全问题成为业内备受关注的问题。在建设工程施工中,应重视工程项目的安全管理,重视工程监理对工程安全的监督管理。本文结合作者的经验,简单探索了建设工程监理对工程安全监督管理的意义和做法。在建设工程施工中,要牢记“安全重如泰山”的管理理念。做好工程安全监督管理工作。项目安全员,建设工