XX销售公司营销管理培训教程（DOC16页）.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页X销售公司营销管理培训教程一、规范业务流程二、重视业务培训三、选择优秀客户四、优化客户管理五、信息反馈与交流六、营销过程控制七、杜绝欠款销售八、调整库存结构九、控制渠道物流十、规范价格体系十一、达到顾客满意十二、坚持长期回访十三、把握成功要点十四、超越竞争对手第一章规范业务流程一、客户拜

2024-09-04

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医药市场管理高级培训教程--药品价格管理.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE27页共NUMPAGES27页第PAGE\*MERGEFORMAT27页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT27页医药市场管理高级培训课程北京群英企业管理顾问有限公司********************************如何开发(选择)新产品如何做市场调研市场策划我国医药市场概况及发展趋势辅助资料(一):国家药品价格管理的有关规定辅助资料(二):有效的营销组合,byphilipKotler

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SEO-搜索引擎优化培训教程(2010版).pdf

2024-09-04

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广告策划培训教程（营销人和策划人必读）(1).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页广告策划培训教程（全书）目录第一章知识经济与品牌时代第二章广告创造名牌第三章广告策划时势篇：审时度势第四章广告策划基础篇：品牌铸造第五章广告策划运筹篇：名牌的诞生第六章广告策划专业篇：广告之魂第七章广告策划专业篇：致胜之道第八章广告策划专业篇：广告创意第九章广告策划战术篇：广告金规第十章

2024-09-04

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电网公司业扩工程典型设计专业培训教程.docx

广东电网公司10kV业扩工程典型设计培训班资料广东电网公司河源供电局2010年5月目录1、学习主要内容…………………………………………………………………………………12、关于广东电网公司业扩工程典型设计的推广实施意见……………………………………23、设计说明………………………………………………………………………………………54、配电设计常任参数表………………………………………………………………………125、10kV系统一次结线图………………………………………………………………………136、箱式变配置一次结

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教育心理学第十五章培训教程.ppt

第十五章教师心理第一节教师的心理特征与职业成就的关系（二）教师要充当的角色：（1）知识的传播者（2）父母、长者、朋友和管理员（3）榜样和模范公民（4）教学的研究者二、教师的特征与职业成就的关系(一)教师的认知特征与职业成就之间的关系在教师具备了一定学科知识后，教师的表达能力、组织能力、诊断学生学习困难的能力以及他们思维的条理性、系统性、合理性与教学效果有较高的相关。（二）教师的监控能力与职业成就的关系教学监控能力，指教师为保证教学的成功，达到预期的目标，在教学全过程中，将教学活动作为意识对象，不断对其进行

2024-09-05

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《高等学校辅导员培训教程》课后题答案.docx

一、新时期高校辅导的角色定位是什么?答：、学生日常思想政治教育和管理的工作者、组织者和指导者。大学生的人生导师。大学生健康成长的知心朋友。二、高校辅导员的岗位职责主要是什么？答：1要做好日常思想政治工作。要做好服务育人工作。要注重思想教育与心理健康教育的有机结合要增强大学生克服困难，经受考验，承受挫折的能力。三、高校辅导员应具备怎样的素质？答:具有过硬的思想政治素质；高尚的道德素质；较强的综合业务素质；良好的健康素质。四、不同年级的大学生在思想特点上存在哪些共性和差异性？答供性：主流积极、健康、向上，但价

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赢在执行执行力培训教程124页-HR猫猫.ppt

《赢在执行:高效执行力研修班》一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力导入：麦肯锡七个S示意图1、企业管理者究竟该思考什么？心理学、管理学、领导学、组织行为学、社会学2、企业管理者究竟该怎样思考？改善心智模式现场演练一、职业化员工的素质模型二、培养技能成为技术专家三、时间管理与工作执行力四、沟通技巧与工作执行力五、专注细节精益工作流程1、职业化员工的素质特征复合性——知识经济时代的必然——一专多能：“德、才、学、识、质、体”层次性—

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InforWMS培训教程-生产率和人工用户指南.pdf

InforSCMWarehouseManagement生产率和人工用户指南版权所有©2009Infor保留所有权利。本出版物中的文字和设计标记系Infor和/或相关联营公司及子公司的商标和/或注册商标。保留所有权利。在此列举的所有其它商标属于其各自拥有人的财产。重要告示本出版物中所含资料（包括所有补充材料）涉及Infor的机密与专有信息。访问随附资料即表示您认可并同意本资料（包括所有修改、翻译或改编）和所有版权、商业机密及由此包含的所有其它权利、所有权、利益均属于Infor的独家财产，并且不会凭借阅读本资

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《精益研发之质量设计平台培训教程》(35页).ppt

精益研发之质量设计平台质量现状及问题质量设计方法论如何进行质量设计质量设计产品的价值与特点我国产品质量现状质量从哪里来？设计过程决定了产品的固有质量质量现状及问题质量设计方法论如何进行质量设计PERA.Q产品的价值与特点设计是一门科学不能仅仅依靠经验国外进行质量设计的成功案例质量现状及问题产品质量设计方法论如何进行质量设计质量设计产品的价值与特点质量设计的技术体系质量设计的应用模型质量设计的应用模型方法介绍一：新产品开发的秘密武器-QFD综合质量展开（QFD）QFD的展开与映射模型方法介绍二：公理设计（A

2024-09-08

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