20090908高一政治(信用工具和外汇).ppt
高一年级政治第一单元第一课第二框我来当家(1)两种常用的结算方式(2)信用卡的含义和功能龙卡银行卡招商信用卡据人民银行2009年4月25公布的数据,截至2008年底,中国银行卡发卡总量已超过十八亿张,银行卡消费已占到全社会消费品零售总额的四分之一。预计2010年中国中等收入人群可能超过2亿人。作为金融界的朝阳产业,信用卡业务目前正以“井喷式”的速度在飙升。当取款时发生吞卡时你应该怎么做?如果你的银行信用卡遗失了,应该怎么办?(3)支票的含义及类型●要妥善保管,不得折叠;●要查验金额的大小写是否一致,单位书
金融市场交易工具学习教案.pptx
会计学货币(huòbì)头寸票据//被背书人////债券债券(zhàiquàn)类型:发行主体发行期限实物债券/无记名国债:以实物券的形式记录债权,面值不等,不记名,不挂失,可上市流通(liútōng),现已不再发行//中央银行票据(CentralBankBill)中央银行为调节商业银行超额准备金而向商业银行发行(fāháng)的短期债务凭证,期限最短的3个月,最长的也只有3年。////股票投资(tóuzī)基金
跨语言即时聊天工具学习教案.pptx
会计学3/7/2025
常用生产管理工具学习教案.pptx
会计学生产管理(guǎnlǐ)的目标生产(shēngchǎn)管理的要素管理(guǎnlǐ)的管理(guǎnlǐ)管理(guǎnlǐ)的管理(guǎnlǐ)目标(mùbiāo)的管理目标(mùbiāo)的管理计划(jìhuà)的管理质量(zhìliàng)的管理效率(xiàolǜ)的管理现场(xiànchǎng)的管理现场(xiànchǎng)的管理问题(wèntí)的管理执行(zhíxíng)的管理谢谢!
电梯井工具式操作平台施工工法.docx
电梯井工具式操作平台施工工法平钢管,用扣件固定斜撑钢管,顶在电梯处,防止斜撑钢管下滑,铺上胶合板就成了一个简易的操作平台。前者往往因搭设内钢管架不及时而影响进度,若高度超过50米还得用钢丝绳卸荷,很不方便,且现在许多电梯安装不需要搭设内钢管架,安拆费时费力;后者安拆方便,但存在较大的安全隐患。传统电梯井操作平台具有一次性,不能周转使用,安拆费时费力。近几年内地有些个别城市也出现以两个8#槽钢制成的三角作为电梯井操作平台支撑,再用50x50x5角钢制作操作平台,此操作平台显得有些笨重,且吊装时平衡性不好控制
工程部物料工具管理规程及细节要求.docx
工程部物料工具管理规程及细节要求1.0目的制定工程物料、工具制度,确保对物料、工具的领用库存和日常消耗的有序管理。2.0适用范围适用于管理处设备维修和运行所用的物料和工具。3.0职责工程部主管负责设备维修和运行所用的物料和工具管理;库管员(兼职)负责物料和工具日常管理。4.0程序内容工程物料管理作业规程工程设备的备品备件及日常维修所用的物料管理,由财务部委托工程仓库进行管理。工程仓库将备品备件和物料统一编号,独立设帐,设专职或兼职仓库管理员,对采购、验收入库、领用、封存和调拨进行管理。库管员根据各类备件的
AutoCAD二次开发工具的比较.doc
AutoCAD二次开发工具得比较AutoCAD就是美国Autodesk公司得产品,就是当今世界最为流行得计算机辅助设计软件之一,广泛应用于机械、建筑、电子、工程等许多领域.它如此风靡得原因除了具有各种强大得绘图及编辑功能、友好得用户界面、易于操作等特性之外,还在于它所具有得开放式结构(OpenArchitecture,即允许用户开发自己得命令、标准库文件与各种应用程序)使得通过对AutoCAD进行二次开发来完成各类设计工作变得更加容易。现在对AutoCAD二次开发工具得几种方法作一个介绍,对比各自得优势及
2024年教学工具及媒体资源(3篇).docx
2024年教学工具及媒体资源(3篇)在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。教学工具及媒体资源篇一教材版本:人民教育出版社模块:选修3课题:专题11.1dna重组技术的基本工具教学设计一、教学目标1、知识与技能:简述dna重组技术所需三种基本工具作用。2、过程与方法:通过对基本概念、基本原理、科学方法的正确理解和掌握,逐步形成比较、判断、推理、分析、综合等思维能力。3、情感与价
5S现场管理三大工具.doc
5S现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板一、标准化标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。标准化的四大目的在工厂里,所谓制造就是以规定的成本、规定的工时,生产出品质均匀,符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。标准化有以下四大目的,技术储备