企业文案-国际化企业仓储保管文案.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE5页共NUMPAGES5页第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页制度名仓储保管合同电子文件编码GLWA152页码3-1××仓储保管合同(国家工商行政管理局规定的统一合同文本格式)合同编号：存货方：签订地点：保管方：签订时间：年月日根据《中华人民共和国经济合同法》和《仓储保管合同实施细则》的有关规定，存货方和保管方根据委托储存计划和仓储容量，经双方协商一致，签

2024-09-04

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如何建设企业文化：企业五步走.docx

如何建设企业文化：企业五步走很多理论界人士都持一种“企业文化自然存在的理论，认为只要是企业存在，企业文化也就必然存在。但他们恰恰无视了文化不等于“企业文化的事实。确如他们所言，企业存在，就有文化存在，但“企业的文化是否就是“企业文化呢？卢梭在＜社会契约论＞中定义文化：“文化是风俗、习惯、特别是舆论。“企业文化则是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。如果你“企业的文化不能承当企业战略、经营目标的要求，那我们就有必要建设

2024-09-07

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企业文化-企业文化建设总结.doc

★★★文档资源★★★XX云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。一、重塑企业形象，打造“云河”品牌。XX河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过

2024-09-08

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【企业管理】成长的瓶颈——民营企业批判.doc

成长的瓶颈——民营企业批判作者：余治国目录序从“倒U曲线”谈起第一章中国经济发展的动力——民营企业第一节民营企业发展简史第二节民营企业的优势第二章“草根”与“贵族”——民营企业发展的社会障碍第一节举步维艰第二节全球化的冲击第三节市场与信用第三章企业与家族——民营企业家族管理的误区第一节家族管理与家族化管理第二节皇亲与大臣第三节太子接班第四章直觉与制度——民营企业运作的误区第一节非理性的思维方式第二节残缺的制度第五章短视与投机——民营企业的战略匮乏症第一节战略缺失症第二节肤浅的策划第三节扩张与死亡第四节企业

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企业税务表格-出口退税企业认定受理回执.doc

GNGS-QL-QT022出口退税企业认定受理回执：贵公司报送的下列出口退税企业认定资料经验收合格，现予受理：1、出口企业退税登记证复印件;2、海关注册登记证复印件。接收人：接收单位：(章)报送日期：接收日期：

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【企业制度】企业会议管理制度.doc

(一)总则爲改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。(二)会议分类及组织第一条全厂会议归纳爲四类：1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准後，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生産技术准备会、生産调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。3.系统和部门工作会

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企业管理教练_技术-企业导师训练.ppt

赵菊春导师介绍君子三乐教育≠训练训练的途径与目的篮球只有在球场才能学会；游泳只有在水中才能学会；演讲只有在台上才能掌握！参与你的选择就是你的结果创造价值的方法我将如何创造价值将手机关机或调至静音；守时，上课音乐停止前回到自己的座位；课堂内禁止吸烟、进食；正确佩戴学员证，并按号入座；对其他学员的说话和行为完全保密；整个课程学习期间不得醉酒和食用影响神智的药物；获得导师批准时才可提问、讲话和分享；全程参与，不得以任何借口停止训练；注意休息，以最佳的状态投入训练；承诺程度与结果如何正确认识自我最有价值的观念区分

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企业管理讲义：企业赢利模式36种.ppt

企业赢利模式赢利模式8大类别1.价值链模式4种1.1价值链分拆模式1.2价值链挤压模式1.3价值链修补模式1.4价值链重新整合模式2.客户模式4种2.1利润转移模式2.2微型分割模式2.3权力转移模式2.4重新定位模式3.渠道模式5种3.1渠道倍增模式3.2渠道集中模式3.3渠道压缩/无中间商模式3.4配电盘模式3.5区域领先模式4.资源模式4种4.1优势资源模式4.2寄居蟹模式4.3资源整合模式4.4创业家模式5.知识模式4种5.1经验曲线模式5.2从产品到客户知识模式5.3从经营到知识模式5.4从知识

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第二章 (修订)企业与企业管理.ppt

第二章学习目的学习目标本章内容第一节企业概述一、企业的含义一、企业的含义二、企业的产生与发展三、企业法律形式1、个人独资企业1、个人独资企业2、合伙企业2、合伙企业3、公司制企业3、公司制企业3、公司制企业3、公司制企业四、企业组织结构四、企业组织结构四、企业组织结构四、企业组织结构四、企业组织结构四、企业组织结构（1）直线制直线制的优、缺点（3）职能制职能制的优、缺点（3）直线职能制直线职能制的优、缺点（4）事业部制事业部制的优、缺点（5）模拟分权制模拟分权制的优、缺点（6）矩阵制矩阵制的优、缺点五、企

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通过企业备案管理系统向企业发布的-5940185208.doc

通过企业备案管理系统向企业发布的出入境货物风险信息第十四期一、欧盟修订关于化妆品的指令附件III发送对象：化妆品类生产企业欧盟近日发布G/TBT/N/EEC/298号通报为，标题：委员会指令草案，为了适应技术进步，修订关于化妆品的指令76/768/EEC的附件III，涉及染发产品。通报说，根据指令76/768/EEC附件III的第2部分规定的限制和条件，目前有29种具有氧化特性的染发物质暂时允许在化妆品中使用，直到2009年12月31日为止。消费品安全科学委员会（SCCS）对于由欧盟关于染发剂安全评估策略

2024-09-08

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