企业.docx

企业企业推荐青岛中铁旅行社有限公司青岛‘会通联’大众会展商务有限公司公司简介：-----您将获得最新的旅游信息青岛中铁旅行社有限公司是全国中铁旅游联合企业20家之一并经山东省旅游局批准（许可证号：L-SD-GN02173）足额交纳质保金、办理了旅行社责任险，具有独立法人资格的专业旅游公司。公司总经理（法人）姜昌青先生从事旅游工作十几载，曾创建和领导过全国百强第46位，山东省十强之首的国有铁路国旅企业并担任主管业务的领导（任职6年），率先组织和开创了全国首列张家界；桂林火车旅游专列，使原企业和个人荣获国家、

2024-09-08

10

12KB

企业授权企业的委托书.docx

企业授权企业的委托书企业授权企业的委托书委托书是被委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。在当今社会生活中，委托书在我们处理事务上出现的频率越来越高，委托书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的企业授权企业的委托书，欢迎大家分享。企业授权企业的委托书1委托公司：受委托人：现委托上列受委托人在我公司与___纠纷一案中，作为我公司的诉讼（___案）代理人。代理人__的代理权限为：全权代理，并特别授权代为承认、放弃、变更诉讼请求，协商和解，提起反诉，签收诉讼文书。代理人___的代理权限为：一般代

2024-09-08

10

13KB

企业文化-企业文化在企业发展中的作用.doc

★★★文档资源★★★【摘要】在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化，并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。【关键词】企业文化，海尔文化。【引言】21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的

2024-09-08

10

30KB

第15章企业环境与企业发展ppt-第十五章企业环境与企业.ppt

第十五章企业环境与企业发展§15-1企业与环境的互动管理万能论与管理象征论管理万能论案例管理象征论案例你倾向于那一种？企业管理系统开放环境正确认识环境企业管理者的作为界限跨越在管理上承担的三项主要活动管理环境分析经济环境政治和法律环境社会和文化环境技术环境United航空公司的票价对Alaska航空公司票价的影响。1993年1月的一个上午，Alaska航空公司的总裁从一份贸易报上获悉，United航空公司将洛杉矶到西雅图的往返票价从399美元降到289美元。作为同一航线上的竞争者，他应该怎样做呢？要想不失

2024-09-08

10

282KB

企业管理是指对企业的管理.doc

企业管理是指对企业的管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。1）计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。2）组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如,要根据某些原则进行

2024-09-08

10

57KB

家族企业的企业文化.docx

家族企业的企业文化家族企业的企业文化导语：随着科技的发展和社会的进步，企业之间在产品质量上的差距越来越小，未来的竞争将体现在企业文化基础上的综合产品差距。企业文化决定了企业最终所能积累财富的多寡，其重要性越来越明显。我国家族企业在运行过程中有部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化。随着企业内外环境的变化，这种文化的弊端也充分暴露出来，将会制约家族企业的发展和壮大。家族企业必须加强对企业文化的认识并将其上升到战略和决策上，以人为本，在人事方面冲破血缘和家族观念，将承担社会责任和民族精神纳入到企业文化中，以适

2024-09-08

10

14KB

企业对企业的特点 下企业心得体会(优质14篇).docx

企业对企业的特点下企业心得体会(优质14篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。企业对企业的特点篇一下企业是指下属于某个主体的企业，通常是指由大型企业控股的子公司或分支机构。作为一个下企业的员工，我在这里工作了一段时间，并获得了很多关于下企业的经验和体会。第二段：干部制度下企业在干部制度方面也十分注重。公司的领导层都是从公司内部强制提拔的，除了基本

2024-09-08

10

49KB

现代企业如何建设企业文化.docx

现代企业如何建设企业文化现代企业如何建设企业文化导语：随着市场竞争日益激烈，企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的企业文化在企业竞争中发挥着不可估量的作用。因此，如何切实把企业文化建设提高到企业发展战略的高度，提升企业核心竞争力，已成为企业必须解决的问题。现代企业如何建设企业文化一、现代企业应建立的文化为进入新的世纪，市场环境较之以往已发生了很大的变化。因此，从企业适应现代市场竞争的实际出发，企业应做好以下几方面的文化建设工作:第一，增强员工的创新意识知识经济时代，创新的作用得到了国家和社会的不断关注

2024-09-08

10

14KB

企业文化与企业发展的动力.docx

企业文化与企业发展的动力企业文化会极大地促进企业的发展，所以要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充，互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用，所以企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件更是企业发展中的原动力。一、企业文化坚持以人为本是构建和谐企业的群众基础企业文化建设的目的是促进人的全面发展，和谐文化将人置于管理的中心，不但将人看作生产力，更要看作企业发展的目的，只有重视加强员工的理想信念教育、思想道德教育，关心员工生活，密切干群关系，在

2024-09-09

10

12KB