促销人员培训手册.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE47页共NUMPAGES47页第PAGE\*MERGEFORMAT47页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT47页促销人员培训教材目录前言论工作狼之寄语三则走进七匹狼七匹狼集团简介七匹狼集团发展历程七匹狼集团多元化发展战略七匹狼品牌综述七匹狼品牌象征七匹狼品牌定位七匹狼品牌的诉求对象七匹狼品牌的正确释义七匹狼品牌销售意念七匹狼品牌创意意念七匹狼品牌文化七匹狼酿酒有限公司简介七匹狼酿酒的目标与承诺促销

2024-09-04

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店长、店助营运手册.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE26页共NUMPAGES26页第PAGE\*MERGEFORMAT26页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT26页第一章前言适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。目的使各店能快速实现规范运作，帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范，创造最佳业绩。第二章门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助理客服经理收货经理第三章店长角色的概述每家综超门店都是一个相对独立的经营实体

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超市部工作手册.doc

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE78页共NUMPAGES78页第PAGE\*MERGEFORMAT78页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT78页超市部工作手册目录第一章超市组织结构和职责……………………………………………………3第二章商品采购管理办法………………………………………………………12第三章超市商品陈列管理办法…………………………………………………14第四章赠品管理办法……………………………………………………………23

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6S学习手册.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE31页共NUMPAGES32页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT32页★规范管理★迈向国际★立足市场目录第一章：6S基本概编第二章：6S与各管理系统的关系第三章：6S执行技巧第四章：定置管理的实施第五章：开展“6S”活动程序第一章6S基本概编1.1我们有下列“症状”吗？在工作中常常会出现以下情况：a)急等要的东西找不到，心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱，

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北科大复试服务手册.docx

亲爱的同学们：您好！北京科技大学研究生团委代表全体科大人向你们真诚地道一声：“北科欢迎你们！”去年此时，我们也曾因为复试阶段的各种问题而不知所措。今年此时，希望我们的努力，能让您少一点迷茫，多一些信心！复试期间，哪里需要帮助，哪里就会有我们！由研究生团委主办的《北科欢迎您》复试服务手册为大家提供了一些复试期间的注意事项，方便大家在复试阶段能够更加深刻的了解学校，同时也希望这些倾注了我们研究生团委全体成员辛勤汗水的复试信息可以给你们些许帮助。此时此刻，曾经的努力、曾经的汗水都已成为过去，让我们饱含热情来迎接

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客户服务执行手册(4).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页唐都客户服务执行手册目录走向专业化公司与客户对你的期望利用公司的资源客户部人员的具体责任安排会议业务工具“窍门”和一些“千万不要”走向专业化本文所列，是您进入唐都必须掌握的基本动作，将为您做好工作提供一些帮助，以便您事业有所发展。专业、标准化和坚持不懈是从事我们这一行业必须具备的精神。以

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系统操作维护手册范文.doc

GH-600S酒店客房智能管理控制系统操作维护手册XXXX酒店赤峰市声光科技有限公司二○○九年目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"一、系统概述PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"二、系统设备安装PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"三、系统设备接线PAGEREF_Toc\h7一、系统概述GH-600S酒店客房智能管理控制系统，是利用计算机控制、通讯、网络等技术，基于客房内的RCU（

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工程组手册管理 目录.doc

目录组织架构图工程组织架构图WI-NWGZ-AL.GC-1岗位职责WI-NEGZ-AL.GC-2工程组职责WI-NWGZ-AL.GC-2-1工程组岗位职责(全部)WI-NWGZ-AL.GC-2-2工程组质量目标WI-NWGZ-AL.GC-2-33.管理规定WI-NWGZ-AL.GC-3交接班制度WI-NWGZ-AL.GC-3-1值班管理规定WI-NWGZ-AL.GC-3-2工作检查制度I-NWGZ-AL.GC-3-3运行记录管理制度WI-NWGZ-AL.GC-3-4工程档案管理规定WI-NWGZ-AL.G

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某某营销公司销售手册.doc

****营销公司销售手册目录第一部分：市场营销部门设置及岗位责任制度第一章组织机构一、组织管理系统二、组织机构设置图第二章市场营销部岗位责任体系1一、营销部经理岗位职责1二、执行经理岗位职责2三、区域主管岗位职责2四、计划主管岗位职责4五、财务主管岗位职责4六、市场主管岗位职责5七、储运主管岗位职责5八、客户经理岗位职责6九、理货（促销员）岗位职责6第二部分：市场营销部管理体系9第一章市场调研管理9目标计划管理13目标管理13计划管理16第三章系统管理19例会制度19公司考勤制度20后勤保障制度工作制度2

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麦肯锡—战略咨询培训手册.ppt

战略中国管理之家http://www.cmhome.cn目录第1章:战略目标战略目标：经济价值模型战略目标：利益相关者剩余模型除了财富创造的其它目标使命、远景和战略的区别公司战略是一系列经营单元个体战略的协同集合，既由经营单元战略集合而来，又有指导后者作用。除了公司的使命和远景，还有一些影响发展经营单元战略的关键因素：业绩期望公司价值观业务领域核心技能未来经营环境第2章:定义经营单元战略战略构架（业务概念）在哪儿竞争如何竞争“价值方案”清晰、简单描述了客户为目标消费群体提供的利益及为利益索取的价格。价值方

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